Over Dimacom en Thomas De Ganck

Dimacom (Dimacom.net BV) is een Belgisch adviesbureau uit Sint-Martens-Latem, bij Gent. We ondersteunen grote en middelgrote B2B- en B2C-bedrijven die hun groei willen versnellen en werk willen maken van digitale en AI-transformatie.

Onze sweet spot: ambitieuze bedrijven met een businessmodel of organisatie die nog niet volledig digitaal is. We combineren strategisch inzicht met het programmaleiderschap om het ook te realiseren.

We werken in België en Nederland, in het Nederlands, Frans, Engels en Duits.

Dimacom werkt samen met Xplus, onderdeel van Yuma, waar Thomas Associate Partner is. Voor grotere programma's geeft dat toegang tot een breed team in strategie, enterprise-architectuur, data, AI en IT-delivery.

Dimacom wordt geleid door Thomas De Ganck, een hybride CMO en CD(I)O met meer dan 20 jaar ervaring in groei, digital, e-commerce, marketing, data en AI. Hij combineert business-eigenaarschap met praktijkervaring in transformatie.

• Leidde e-commerce- en digitale business units met P&L-verantwoordelijkheid, rapporterend aan de CEO
• Liet een retail-e-commercebusiness groeien van €18 mio naar €30 mio, met 39% groei per jaar
• Liet een B2B-businessvertical van meer dan €30 mio met 20% groeien en won 6.500 nieuwe B2B-klanten via een nieuwe webshop
• Lanceerde een CRM- en loyaliteitsprogramma met meer dan 550.000 gebruikers
• Lid van adviesraden bij industriële bedrijven
• Drie Becommerce Awards (2019) en E-commerce Personality 2023-2024

Sectoren: retail en food retail, technische groothandel en distributie, maakindustrie en bouwmaterialen, utilities en energie, telecom en software.

Elk traject start bij het waarom: wat wil je bedrijf bereiken, en waar maken digital, data en AI het verschil? Van daaruit analyseren we je klanten, markt, organisatie, data en systemen, zodat beslissingen steunen op feiten in plaats van op aannames.

Daarna zetten we de richting uit: de paar hefbomen die echt waarde en omzetgroei opleveren. We leggen de capabilities die je vandaag hebt naast wat je morgen nodig hebt, en vertalen die kloof in een roadmap op maat met duidelijke mijlpalen op omzet, marge en groei.

We nemen eigenaarschap over het resultaat. We blijven aan boord tijdens de uitvoering, als adviseur, interim-executive of programmaleider, en het werk is pas af wanneer je organisatie de transformatie heeft omarmd en de resultaten zichtbaar zijn in de cijfers.